百日攻堅，我們這么干

自煉化公司黨委吹響“百日攻堅創效行動”號角以來，塑料制品分公司積極響應，結合生產實際，號召全體黨員爭當“四個表率”，帶動全體員工從節約成本、降低能耗和減少次品等方面想點子、做文章。

在節約成本方面，著力做好“修舊利廢”工作。對庫房的配件（備品）進行盤底，能修復利用的非主要配件不再外購，同時對圓織崗位的廢舊收卷電機進行檢測，將好的零部件重新組裝起來，目前已組裝5臺，節約采購費用9000元。

在降低能耗方面，主要采取“集中開機”方式。根據覆膜、制袋崗位圓織下機布的多少，科學安排時間。進入4月份，氣溫逐步升高，通過將覆膜機組的自動升溫時間由早上4:30延遲到5:50，每小時可節約用電130Kw，同時對所屬區域6盞路燈的開關時間進行了合理調整。

在減少次品方面，充分發揮“黨員示范崗”作用。通過嚴格控制覆膜崗位主機轉速與覆膜線速比，保證覆膜布的質量，最大限度減少制袋崗位因覆膜質量問題產生的次品袋。